Факторы повышения экономической эффективности использования оборотных средств предприятия

Оборотные средства — это один из ключевых элементов финансовой устойчивости любого предприятия. Они представляют собой ресурсы, необходимые для обеспечения непрерывной производственной деятельности компании, включая закупку сырья, оплату труда работников, поддержание запасов готовой продукции и другие текущие расходы. Эффективность управления этими средствами напрямую влияет на рентабельность бизнеса, финансовую устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Далее будут рассмотрены основные факторы, влияющие на повышение экономической эффективности использования оборотных средств.

Определение понятия оборотных средств

Их основная задача — обеспечить непрерывный цикл производства и реализации товаров или услуг, превращаясь в процессе своей эксплуатации в новые материальные ценности или денежные потоки.

Запасы материалов

Ресурсы компании, которые используются для ведения бизнеса, изготовления продукции, оказания услуг или работ по контракту либо для собственных нужд предприятия.
Незавершенное производство

Продукция или работы, которые не прошли всех стадий технологического процесса, а также комплектацию, испытания и техническую приёмку.
Готовая продукция

Завершённый продукт, который был выпущен в результате производства и предназначен для продажи. К ней относятся как материальные изделия, так и оказанные услуги, выполненные работы.
Дебиторская задолженность

Сумма, которую клиенты должны бизнесу за товары или услуги, уже предоставленные, но ещё не оплаченные.
Денежные средства

Всеобщий эквивалент, который можно обменять на товары и услуги, а также использовать как средство платежа и измерения стоимости.

Факторы, повышающие экономическую эффективность оборотных средств

Оптимизация уровня запасов, сокращение длительности производственного цикла, управление дебиторской задолженностью, повышение качества кредиторской политики, инвестиционная активность, внутренний контроль и аудит.

Оптимизация уровня запасов

Одним из важнейших факторов является правильный расчет необходимого объема запасов. Чрезмерные запасы ведут к замораживанию денежных средств, тогда как недостаток может привести к сбоям в производственном цикле. Для достижения оптимального уровня запасов важно учитывать следующие аспекты:

сезонные колебания спроса;
сроки поставки сырья и материалов;
условия хранения продукции.

Оптимальная политика управления запасами помогает снизить затраты на хранение и избежать потерь от устаревания товара.

Сокращение длительности производственного цикла

Ускорение производственного процесса позволяет быстрее преобразовать сырье и материалы в готовую продукцию, что снижает потребность в оборотных средствах. Это достигается через внедрение современных технологий, автоматизацию процессов, повышение квалификации персонала и устранение узких мест в производстве.

Управление дебиторской задолженностью

Контроль над дебиторской задолженностью играет важную роль в поддержании стабильного денежного потока. Важно разработать эффективную систему взыскания долгов, устанавливать разумные сроки оплаты для клиентов и проводить мониторинг платежеспособности контрагентов. Уменьшение сроков погашения задолженности сокращает объем необходимых оборотных средств.

Повышение качества кредиторской политики

Управление кредиторскими обязательствами также оказывает значительное влияние на экономическую эффективность использования оборотных средств. Более гибкая система расчетов с поставщиками может позволить предприятию получить отсрочки платежей, что позволит использовать свободные деньги для других нужд. Однако важно избегать накопления просроченной задолженности, чтобы не потерять доверие поставщиков.

Инвестиционная активность

Инвестиции в модернизацию оборудования, внедрение новых технологий и расширение рынков сбыта способствуют повышению производительности труда и увеличению объемов продаж. Эти меры требуют значительных вложений, однако в долгосрочной перспективе они приводят к росту прибыли и снижению затрат на единицу продукции.

Внутренний контроль и аудит

Регулярный внутренний аудит помогает выявить неэффективные процессы и скрытые резервы экономии. Контролирующие мероприятия позволяют своевременно выявлять ошибки в управлении оборотными средствами и принимать корректирующие меры.

Примеры успешного управления оборотными средствами

Один из примеров успешного управления оборотными средствами — оптимизация запасов. Компания выясняет, какие товары имеют высокий и стабильный спрос, и только их держит на складе про запас. Это позволяет избежать заморозки средств в излишках.

Ещё один пример — работа с дебиторской задолженностью. Перед тем, как давать партнёрам отсрочки по платежам, оценивают их платёжеспособность. Если отсрочку дали, в договоре прописывают сроки оплаты и политику кредитования.

Повышение экономической эффективности использования оборотных средств требует комплексного подхода, включающего оптимизацию запасов, сокращение производственного цикла, эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью, инвестиции в развитие и регулярный внутренний контроль. Все эти меры направлены на улучшение финансового состояния предприятия, повышение его конкурентоспособности и обеспечение устойчивого роста.

Видео посвящено теме финансирования маркетплейсов и оптимизации оборотных средств для продавцов (селлеров). Автор рассматривает различные финансовые инструменты и организации, которые могут предоставить финансирование для развития бизнеса на маркетплейсах. Видео предоставляет полезную информацию, поэтому приятного просмотра!

А теперь для закрепления материла предлагаем Вам пройти небольшой тест.

ТЕСТ